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為深入總結年度工作成效，提高科室管理效能，不斷優化組織架構，激發員工積極性和創造性，持續提升醫院核心競爭力，1月8日-10日，全院近六十個科室參加年度考評工作會議，院領導、各科室負責人及主要成員參加述職考評會。

全體中層管理干部圍繞2023年度學習、重點工作完成情況，目前存在問題及改進措施，及2024年工作打算，集中以ppt形式進行述職。各臨床、醫技科室、二級醫療機構按照業務指標完成情況，醫療質量指標完成情況，醫療安全和服務質量，運營和科研教學等內容，展開匯報。考評組和科室成員現場打分。

院領導現場點評，院長朱世軍強調，各科室較為客觀地反映年度工作開展情況，既展示了成績，突出了亮點，同時也提出了建議，查擺了問題。科室總體工作要緊緊圍繞醫院重點工作大局，有計劃，有節奏地開展運營，在夯實基礎工作的前提下、求新求變，久久為功，努力使各項工作在新的一年取得更大的成績。

年終考核是醫院管理中的重要環節，不僅可以評估員工一年來的工作表現，還可以調整醫院的戰略目標和醫務人員的職業規劃，優化績效考核體系，提高員工的工作積極性和認同感。通過年度考評，將進一步促進醫院整體業務和績效管理工作的提升，制定出更加科學合理的考核方案，從而更好地提高醫院管理目標和員工滿意度，不斷推進醫院醫療衛生事業高質量發展。