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醫(yī)院的早交班制度是醫(yī)院每日工作的起點(diǎn)。通常一上班就有院部與科室同時(shí)進(jìn)行。院部的早交班是全院醫(yī)療工作的交接。一般由全體醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加，醫(yī)院各主要職能部門負(fù)責(zé)人參加。

　　醫(yī)院早交班，由行政總值班匯報(bào)當(dāng)晚醫(yī)院總體運(yùn)行情況，行政總值班、醫(yī)療總值班、護(hù)理總值班分別報(bào)告醫(yī)療、護(hù)理主要指標(biāo)與情況。當(dāng)晚醫(yī)院進(jìn)行的搶救病人、手術(shù)病人、糾紛病人情況等是必須交班的核心內(nèi)容。院長(zhǎng)對(duì)當(dāng)晚醫(yī)療工作做出評(píng)價(jià)，對(duì)后續(xù)醫(yī)療與醫(yī)院管理工作做出安排。

每周一的醫(yī)院早交班是全院一周工作的大交班。除了每日早交班工作內(nèi)容外，醫(yī)院還會(huì)要求各主要職能部門通報(bào)一周工作運(yùn)行情況。院長(zhǎng)對(duì)上一周工作進(jìn)行小結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一周醫(yī)院重點(diǎn)工作做出布置。信息與財(cái)務(wù)部門還要提供一周的醫(yī)院運(yùn)行數(shù)據(jù)分析表。

醫(yī)院各科的早交班就簡(jiǎn)單了許多，每日一上班在各病區(qū)進(jìn)行。由科主任與護(hù)士長(zhǎng)主持，值班醫(yī)生、值班護(hù)士分別報(bào)告當(dāng)晚科室醫(yī)療工作運(yùn)行情況。新病人、重危病人、糾紛病人、費(fèi)用巨大的病人都是必須交班的內(nèi)容。科主任傳達(dá)院部指示，并對(duì)科室醫(yī)療工作做出講評(píng)、提出要求。

　　醫(yī)院的早交班制度是醫(yī)院醫(yī)療工作的重要基本形式。是醫(yī)院每日醫(yī)療工作的交匯點(diǎn)與銜接點(diǎn)。也是醫(yī)院管理工作的著力點(diǎn)與作用點(diǎn)。關(guān)乎醫(yī)療質(zhì)量、關(guān)乎醫(yī)院管理、值得院長(zhǎng)與醫(yī)院管理者重視并切實(shí)抓好。